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大加薪
圖片插圖來源：SELMAN DESIGN對美國的勞動者來說，2021年是不尋常的一年，因為各個工作崗位的勞動者不是要求改善條件，就是一走了之。不過，2022年會更加不同尋常，因為美國雇主與員工之間的關(guān)系進入了一個新的階段。緊隨“大辭職潮”（Great Resignation）之后會發(fā)生什么，在202...
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他們何時不再加薪？
薪酬改革，但《財富》500 強的 CEO 去年掙的錢比以前任何時候都多。本文告訴你改革為什么如此缺乏效率作者：Matthew Boyle2004 年 1 月 13 日，前年從朗訊公司（Lucent）分拆出來的半導體制造商杰爾公司（Agere，營業(yè)額 19 億美元）的雇員來到公司上班的時候，在公司內(nèi)部...
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通脹如何影響到加薪？
隨著美國通脹一路飆升、再創(chuàng)歷史新高，民眾的生活壓力日益增大，加之勞動力長期短缺，美國雇主一直在糾結(jié)是否應(yīng)當啟動加薪。艾倫·約翰遜供職于Johnson Associates，這是一家位于紐約市、為大公司提供薪酬方面建議的咨詢公司，他說：“過去三個月，我就該問題開過的會比前20年都多?！泵绹?月10日...
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奧托的故事：如何獲得加薪？
作者：Stanley Bing上次我講述了奧托（Otto）威脅老板要求加薪的故事，我將告訴你們的是他基本心想事成了。你們還記得吧，奧托是個好員工，他的技術(shù)和作用不是別人能夠輕易取代的，尤其是在帕塔魯馬。他要求老板大幅加薪，結(jié)果有兩種反應(yīng)：一是想滿足他的要求，二是恨不得想殺了他。這也使老板開始了新的思...
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奧托的故事：如何獲得加薪？
作者：Stanley Bing上次我講述了奧托（Otto）威脅老板要求加薪的故事，我將告訴你們的是他基本心想事成了。你們還記得吧，奧托是個好員工，他的技術(shù)和作用不是別人能夠輕易取代的，尤其是在帕塔魯馬。他要求老板大幅加薪，結(jié)果有兩種反應(yīng)：一是想滿足他的要求，二是恨不得想殺了他。這也使老板開始了新的思...
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“大辭職潮”之后，是“大加薪”
對老板們來說，2021年是不尋常的一年，因為各個工作崗位的雇員不是要求改善條件，就是一走了之。不過，2022年會更加不同尋常，因為雇主與員工之間的關(guān)系進入了一個新的階段。緊隨“大辭職潮”（Great Resignation）之后會發(fā)生什么？其實2021年已經(jīng)出現(xiàn)端倪——大加薪（Great Raise...
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幫助你的員工加薪的五個方法
1. 高效率的運轉(zhuǎn)在艱難的環(huán)境下，你也許沒有能力為員工加薪。但是幫助他們的辦法還是有的。首先，作為領(lǐng)導者，缺乏果斷的執(zhí)行力會讓員工的腰包癟下很多。如果他們在下班時間離開時總有一種開小差的感覺，你就會讓有些員工每月多付出數(shù)百美元的嬰兒看護費，要不然就是由他們的配偶想辦法解決。此外，工作壓力以及飲食不規(guī)...
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如何看待京東再次啟動加薪？
9月13日上午消息，京東官方“京東黑板號”今日發(fā)布消息，繼2024年初和年中連續(xù)三輪加薪之后，9月13日，京東集團宣布再次啟動加薪：自2024年10月1日起，京東零售集團和職能體系將用兩年時間實現(xiàn)20薪，其他部門也將隨后陸續(xù)啟動加薪計劃。 ...
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CEO加薪：真的有理由嗎？
2013-2014年，蘋果公司CEO蒂姆?庫克的工資翻了一番，惠普CEO梅格?惠特曼的薪酬增長了十倍以上；而星巴克CEO霍華德?舒爾茨、維亞康姆CEO菲利普?多曼和迪士尼CEO鮑勃?艾格的工資均大幅下降，最多的甚至降了一半。這些變化一定和CEO的業(yè)績有關(guān)系嗎？事實表明，并不一定。2014年，庫克的工...
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經(jīng)濟衰退時期你敢要求加薪嗎？
無論你是否相信，根據(jù)最新的調(diào)查顯示，有2/3的美國雇主計劃在年底前給員工加薪。本文將告訴你如何增加勝算，成功加薪。作者：Anne Fisher親愛的安妮：我知道我這個想法聽起來似乎很瘋狂：很多公司都在削減或凍結(jié)員工薪酬，以避免裁員（或者說避免更多的裁員），但我卻在考慮要求加薪。首先，我的老板并未削減...
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